短期来看这类平台的价格战肯定是对读者非常有利的，但是把时间线拉长的话，这样烧钱打价格战，对于整个行业的健康发展还是存在一定的问题的。
首先，在短期来看，消费者能够在这些电商的价格大战抢人大战当中受益，因为对于消费者来说，在他们激烈的竞争当中，他们是被要降低价格，那么消费者在购买的时候就可以以更少的价钱买到同样的产品，尤其是对于书籍这样的产品来说，往往都是在打折的时候来购买的，因为对于这些书籍来说，他并不会因为时间而出现过时或者说是过期的现象，所以说对于不少人来说，他们在购买书的时候都是会选择在有活动的时候择机购买。
其次，对于大部分的消费者来说，他们在购买的时候往往会选择一些优惠力度比较大的平台来选购，但是对于这些平台来说，他们之所以会烧钱打价格战，就是希望通过利用这样的方式把那些小平台给压垮，然后等到只有全网一个平台的时候，他们就有可能会形成垄断，等到那个时候他们就会加价，然后通过加价完之前亏损的利润弥补回来，那么等到了那个时候，对于消费者来说就会变得非常不利。
更为关键的是一旦形成垄断对于整个图书行业也会造成一种不良的影响，因为对于这些图书出版行业来说，他们本身对于现金流的要求也是非常高的，他们一方面需要有资金去出版图书，同时他们也要花费资金给作者支付一定的稿酬，所以说在这样的一种情况下，如果过度打价格战，把他们的资金都耗费掉的话，那么我们想要在看到优质的图书和优秀的作品也是会变得非常困难的，所以说长期来看对于消费者还是会有一定的影响的。
“价格战”是一个让人又爱又恨的词汇。
为了快速抢占市场，抢占客户，很多人都喜欢打“价格战”。
但是，为了多赚利润，很多人又谈“价格战”色变。
爱打“价格战”的人和企业是不受待见的，是最招人忌恨的。
但是，***又都希望自己可以通过打“价格战”来获得好处。
之前有一个朋友曾经跟我说过一件事情，说是前两年钢木门生意很红火的时候，有一个做烤漆板的厂召集所有烤漆板厂的老板一起吃饭，大家在酒桌上约定大家不要乱打价格战，统一最低价，然后各凭本事做生意。
结果我这个朋友饭后就傻傻地按照大家酒桌上讲好地去执行了，却发现自己的客户一个一个地都跟别人做了，一了解才发现，原来都是召集的那个厂老板主动放价格把他的客户都挖走了。
2015年的时候，同样是某厂，主动打电话让我们不要把模压板的价格卖得太低，大家都要六点利润空间，结果当年的7月份，我去跑市场，跑到安徽一个比较大的客户那里的时候，跟客户谈了一通，客户说：你们的门板价格太贵，某厂比你们便宜多了。
我当时非常震惊，怎么可能呢？某厂不是还嫌我们卖得便宜，还打电话过来说的吗？怎么会比我们卖得还便宜呢？结果客户把发货单拿了出来，果然价格比我们便宜，还月结。
从此我就知道了，某厂之所以能够做到如今的规模，也是有人家的道理的，至少人家在打价格战方面，丝毫不手软，与我们表面看到的根本不是一回事。
梁宁曾经用瑞星打败江民，和奇虎360打败瑞星的例子告诉我们，擅打价格战的企业才能做大。
存在即合理，只要有“价格战”可打，就说明这个行业还有利润空间。
一个行业如果没有人打价格战，要么这个行业是垄断行业，大家都赚暴利，要么这个行业已经烂透了，不值得再继续下去了。
小米公司也是一家非常擅长打价格战的企业，雷军喊出了“为发烧而生”的口号，用最好的配置，卖最低的价格。甚至喊出了小米硬件只赚5%的口号。
那我们是不是可以也跟小米学习，比如我卖门，也只赚5%呢？如果我们只是这样生搬硬套，那就离不远了。
对于小米手机来说，硬件赚5%的利润，少吗？不少呀，一部手机就要赚100块了呢，而且小米卖的是期货，随着零配件的下降，手机的利润空间还会增加，实际上小米手机的利润远远不止5%。
我们门业的原材料价格比较稳定，上下浮动非常少，甚至随着环保政策的日趋严格，原材料还有涨价的趋势。对于我们绝大部分的企业来说，刨除各项开支以后，我们大部分的厂家很难赚到5%。
小米手机他硬件不赚钱也可以，他就是要手机这个移动互联网的入口而已，通过手机争夺用户，通过手机来完善他移动互联网的生态。
我们大部分的门厂，没有做生态的意识，我们专注的就是门这么一点，除了门我就没有其他东西了。
当我们专注一个点的时候，其实我们打价格战是输不起的，试想，如果我们所有的门都不赚钱，我们还要做门干嘛呢？
前两天，朋友圈里有很多人转发，门的价格越卖越便宜的时候，企业也就离不远了，这篇贩卖焦虑的文章，又生生收割了很多门厂老板的注意力。
价格战其实没有那么可怕，市场上惯用的价格战手法就是减配降价。这种方法只能欺骗消费者一时，并不是长久之计。就好像很多手机价格卖得比小米还便宜，但是配置不如小米，结果很多人依然是不买账，销量依然没有小米高。
我们很多门厂的客户，为了应对价格战，组织联盟，几个厂合起来定款定色，大家统一销售价，价格卖高点，多赚点。其实经销商也不傻，人家为什么要让你多赚呢？然后我们企业老板也不一定守得住价格，你定款定色，别人也定款定色，你便宜不买，他就代理别人的。
市场的需求永远都是最好的东西，最低的价格，所有试图卖高价的策略最终都会破产的。
所以，在这个时候，与其去无底线地去减配置降价格，到不如认认真真地去做好产品，把自己打造出好产品的标准。
得到APP的课程，每个人听了都说好，罗永浩为什么能把得到APP做得这么好呢？因为罗永浩他只做最好的产品，他的所有课程一定是行业内最顶尖的人做的。他有一个做产品的理念我非常认同：得到不做主动找上门来的生意，如果你觉得自己足够优秀，那么你等着，迟早我会看到你的，等着我去找你。
***如我们做产品也能这样，我只做最好的产品，我只和最优秀的供应商合作，然后我和小米一样，只赚5%的毛利润，我的产品就是行业标准。
然后，我不是只做门一个点，我与很多厂家去合作，做与家相关的生态产品，比如最有性价比的家庭监控系统，最有性价比的指纹锁，最有性价比的地板等等，门只是我利润来源的一部分，我更多地是要做好这个生态。
最后，对于价格战最最重要的一点，就是不要去夸大宣传，也不要去攻击同行。比如有人就经常说，再做油漆门就落伍了。我真的很想问一问，做油漆门哪里落伍了？
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2012年8月15日网易有道的数据显示。
对于价格战导致的后果，品牌厂商可能认为价格降低有助于促进销售额的提升，但这会给其线下的零售渠道的产品销售造成巨大冲击，甚至对中高端的品牌厂家的品牌形象造成负面影响。因为你某一款产品可以打6折，其他产品都可能面临打折的压力。之前某一知名体育产品厂家，为了促销，线上不少产品定价非常低，这就给消费者造成了一种不良的印象——该产品不保值，买了就会降价。没有忠实用户就没有品牌号召力，真品牌也为沦为“伪品牌”。
其他电商包括易迅、库巴、当当均有不同程度的增长，只有天猫的流量下滑1%。
商务部将完善电商行业法规
2012年8月17日，商务部流通发展司副司长王德生今日回应京东苏宁等电商价格战问题时表示，商务部这些年来致力于推进电子商务、网络购物健康发展，正在加强相关标准的建设。王德生介绍，当前已经出台的相关标准主要有《电子商务模式规范》、《网络交易服务规范》等，此外有关第三方***服务规范等一些规范也已在相关文件进行发布……
改委定电商三国杀式价格战欺诈 严惩方能以儆效尤
发改委价监局已经对电商“价格战”展开调查，调查认为，价格战过程中，有电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者。何谓价格欺诈：通常称作价格欺诈行为，又称欺骗性价格表示，是指经营者利用虚***或者使人误解的价格条件，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易的行为。
工商总局 ：网购电商乱打价格战将进“黑名单”
《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》要启动修订，国家工商总局有关负责人透露，网购电商行业如违规打价格战等不正当竞争将受约束。国家工商总局市场监管司负责人表示，工商总局也正在加强电商诚信体系建设，设立黑名单制度，将来网上经营者的违法行为，如不正当竞争的违规价格促销等会被记录在案。
电商大战加速线下企业转型
所谓“温水煮青蛙”，这次突如其来的电商大战给线下企业一次深深的思考——是否转为线上？同样参加这次大战的国美、苏宁也让线下大多数企业看到了转型的曙光。向线上转型并非是一件易事。就拿开拓疆土一样，得有一个大本营，它可以为新的基点提供粮食、人员和基点建设的各种***。而且基点的发展需求一定的时间，所以大本营得承受这段时期的***提供。线下企业转型也是如此，做好线下的同时，积极发展线上，最后做到“线上线下”相互补，共同赢利。
这就是对于传统零售面对电商大战的策略思考。
现在NOKIA的仍然是手机中的王者，这是为什么？
首先，我想说一下的是，NOKIA对市面上的价格战是绝对不理会的，就算MOTO，索爱怎么进行价格战，NOKIA都无动于冲，因为它的销售方式大概像街上那些明码实价的销售方式，通常N记新手机一上市，他的价格就不像其他一线品牌那么夸张，如N70，6680，这些手机一上市的价格还是能够让消费者接受，而且，N记的降价也是比较缓慢，就算降价也不会太过夸张，如8310就是一个例子，比起MOTO的V70，一上市的价格能够让人接受，功能也强过V70，V70当年一上市，4千大元！过了24小时后，3千5！当然不包括那些JS抄价的V70，一上市就7000多，因为那时行货还未上市。还有，NOKIA在行货与水货之间也能够找到一个平衡点，差距不会贵得太多！好了，是时候说说他的弊端了。
先看看7610，怎么样，为什么现在还怎么流行，这是因为N记对7610过于抄作！首先出了个黑色版到白色版，然后就是粉红色的（好象是这样的顺序吧），同样的功能，什么也没变过，就是机壳的颜色变了一下，就要贵出好几百了，8800也是这种情况，我觉得这样有一种欺骗消费者的意思，当然，其他品牌也都用这样的“欺骗方式”。还有，他的什么倾慕系列，它那外型，的确是很漂亮，但是所有都是外美内丑，说外型，它很时尚，讲到功能，可以说是不值一提了，甚至有点破脚！这里就说一下流传很旧的一句：有钱没文化，就用诺基亚。而且价格也居高不下，在广告费用中也下了太多的投资，而广告的费用就是购买这种倾慕系列的消费者了。。。还有，现在诺机亚好象不多关心低端市场！这应该是一个重大错误，低端市场是中国最大的市场，而且中国人大多数的心理都是：价格就是硬道理，早前还出了几个1系列，不过现在它只在中端以及高端上下功夫，还有，我觉得MOTO在低端市场做的很不错，为什么，因为它在低端市场是就极小投入广告费，这样你可以到商场里看看，同一价位的低端机，MOTO的性价比是好过N记的很多。。。总之，N记的价格策略我还是了解的不够全面，因为他们的经济师都不是等闲之辈，它能够做到手机的龙头（N年前已经是了）当然有他的道理，他每台手机卖的价格当然也有它的价值。以上都是本人的意见，我也是比较喜欢NOKIA的，希望N记的粉丝也不要向我扔砖头。
