员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和 销售技巧 等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。接下来是我为大家整理的关于董事长发言讲话，方便大家阅读与鉴赏!
董事长发言讲话1
各位同仁：
大家好!
首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始，又到了我们 总结 过去，展望未来的时候。过去的2_-x年里，槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!
盘点过去、展望未来，总经办适时对2_-x年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定 经验 的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的2_-_年，我们要进一步改革和完善 企业管理 体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项 规章制度 的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的 教育 和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现槟豪2_-x年的新高目标。
2_-x年，槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功;2_-x年，槟豪的同仁上下一心，迎接挑战;2_-_年，槟豪的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面!最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!谢谢大家!
董事长发言讲话2
老师们，同志们：
大家下午好!
时光如水，生命如歌。我们脚踏着时间的河流，不知不觉20_年已经翻过!20_年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾20_，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!
在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。 下面，我跟大家一起作简要的回顾。
(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标
一是：20_年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”; 二是：20_年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益” 本学期的两个分目标：
1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。
2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。
(二)盘点20_年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。
2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。
3、历时九个月的精心准备，20_年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。
(三)一年以来，我们的具体工作 措施 是：
1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。
(1)20_年暑期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。
(2)在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。
(3)为改善现代技术教学装备，学校投入53万元，每间教室都安装多媒体设置。
2、在软件方面，全体金峰人群策群力，校园整体增添了 文化 氛围。
(1)学校投入了接近10万元，打造了校园的五大园区。
(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费，通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风，效果显著，得到了同行们及专家组的好评。
(3)我校的办学特色得到了初步成效，将我校20_年启动的“梦想课程”结合起来，20_年大力倡导“我的梦想我去追，我的创意我打造”的 口号 。这样，我校的办学理念和“三风”建设成为了整体，希望在今后的教育教学活动中能更具体些，更有实效些。
3、在师资队伍建设方面，创设“以德育人，和谐发展”的育人环境。
(1)在杨校长的带领下，本学期规范了学校的管理工作，特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局，全体“金峰人”齐心协力，团结一致，为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础，体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。
(2)本学年，加大了“请进来，走出去”教研活动，达120人次。特别是本学期，在11月份就开展3次，全体班主任参加了高新区安全管理人员培训，邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课，还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内，老师们为筹备评估课，科组内多次同台竞技，相互学习，通过本学期高强度的磨练，老师们的课堂教学能力提高很快，希望，今后，在课堂教学方面的功夫下得更大些，教学质量是学校发展的生命线。
(四)简要谈几个需要继续努力的方面。
(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。评估之后，有些方面我们有所放松，这说明，全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。
(2)因为本学期的工作都在围绕评估，一切活动都在以评估为中心，在教学质量方面，特别是培优辅差方面，比起公办学校还有一定的差距。教学工作，是必须扎扎实实的，来不得半点虚，今后，要从源头抓起。
(3)在安全意识方面，特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线，没有了安全，一切都是空话。今后，各部门要有责任制度的落实，责任要层层落实，责任到人。
(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。
(1)提升办学档次，按层次教学和招生。条件成熟时，学校将实行同年级设不同层次班级，不同课程上课。开展特色班级，特色课程，由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得，多能多得”的薪金制度。
(2)发展规划上，将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部，下学期开班。
(3)扩大学校发展规模，走精品化。条件成熟时，学校将兴建一栋教学楼，提升我校的办学品味和条件.
20_年，我们确实取得到了一些成绩，但是我们不能满足于所取得的成绩，而应该团结协作，锐意进取，进一步强化学校内涵管理，不断更新教学理念，进一步促进我校教育教学工作步伐，为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。
董事长发言讲话3
尊敬的领导、来宾、女同胞们：大家好!
在这春暖花开的三月，我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上，我们与男同胞一起并肩耕耘，泼洒着汗水，拥有同样广阔的田地，拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展，源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位，为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工，向关心教育事业的各级领导们表示感谢，更向在座的女同胞们道一声节日快乐!
由于我们的工作性质，在学校，妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里，到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。我们在书香校园中徜徉，逐步去体会“腹有诗书气自华”的意境。我们在“阳关体育大课间”中锻炼，单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握，体能逐步得到发展。在各项比赛中，学生尽情展示才艺，吹拉弹唱，诗词歌舞，让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导，全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。
在课堂上，我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑，从孩子的心灵到学习生活习惯，无一不关注，做个学生心目中的好老师。在家中，还要做孩子的好妈妈，丈夫的好妻子，父母的好女儿，公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是“五好女人”。
而随着时代的发展，在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养，丰富自己的内涵，提升自己的品味，与时俱进，才能在新的生活中创造出新的自我，做新时代的女性，创造出新的成绩。所以，我们会在闲暇时，去逛逛书店，选一些文史的书，开拓视野。选一些养身的书，调理身体;去遛遛商场，购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟**院，放松一下绷紧的神经;还可以选择美容院，让自己更加容光焕发。虽然，这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间，但是，这也是为我们能更好的工作加油充电。
董事长发言讲话4
各位董事、各位员工：
大家晚上好!
今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展!在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。
为实现战略转型，公司在进行了一系列改革，取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。
经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售 渠道 和肉食品来源，实现双赢;创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。
二、人力体系的完善
回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。
由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。
此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力进行重组，以达到人员的最佳配置。
三、“三专两卡”服务体系
在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。
收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：
一、稳定饲料市场，争做区域龙头
扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。
二、加强培训，注重人才培养
培训是下一阶段 人力管理 一项重要的工作，是人力开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面;针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。
三、精为主攻，保健是基础
各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的 思维方式 和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：_年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元;_年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。
董事长发言讲话5
金风送爽，丹桂飘香，在这个丰收的季节，安庆、池州地区万家乐系列产品销售精英们，相聚在一起，共同诠释“万家乐、乐万家”这一主题，共同谋划发展，描绘蓝图，收割成果,再攀新高。值此，我代表万龙电器有限责任公司对参加大会的万家乐合肥办事处乔增斌总经理、廖德生经理的到来，对来自安庆、池州各地万家乐系列产品的经销商们表示热烈的欢迎。
万家乐，中国燃气具龙头企业，行业标准制定委员，中国及东南亚最大的燃气具制造商，联合国注册供应商。建厂20年来，万家乐秉承关注客户需求的理念，融会优势与技术精华，创造出时代色彩的“科技、时尚、人性化”厨卫家电产品，不断攀升品牌价值和美誉度，在国内小家电行业内最先获得“中国驰名商标、中国名牌、国家免检”三冠王殊荣，热水器连续十六年在中国销量第一，灶具也连续十六年在中国城市占有率第一。近年来，万家乐实施了“骄阳”，强势推出了太阳能热水器和热泵热水器。与此同时，还引进日本、欧美先进技术，结合东西方文化之精粹，开发生产了电磁炉、电饭煲、电压力锅、电水壶、榨汁机等系列产品。_年以来，万龙公司有幸承接了安庆、池州地区万家乐代理，在万家乐合肥办事处各位领导大力支持和指导下，重新确定了应对市场的营销策略，大力进行万家乐品牌宣传和“靓”点展示，强化了三、四级市场的开发，着力提升万家乐销售终端的美誉度和拦截力，经过广大经销商的锐意进取和不懈努力，6年内，使万家乐年销量连翻几番，在各大品牌的群逐鹿中,雄居前列。
但我们也应清醒的看到，由于小家电生产销售尚有一定的利润空间，许多大家电生产厂家都腾出一只手，来争抢这一份羹,连国外许多知名的小家电品牌也在中国市场上插上一脚，因此，小家电销售抢位、占位呈现出强手交锋、诸候称霸的割据格局。一幕幕营销决斗，一场场促销争夺战，正方兴未艾的愈演愈烈，我们正面临着前所未有的机遇和挑战，我们不能松劲，我们不能防守，我们只能奋勇博击，去稳固我们的基础，去拓展我们的疆土，狭路相逢，勇者上。所以，这次会议是一次悉心规划，厉兵株马的会议;是一次诠释主题，开创超越的会议，是一次集思广议、图谋发展的会议;是一次提升认识，鼓劲扬鞭的会议。我们一定要借这次大会东风，将参会的万家乐合肥办事处乔总等领导关于品牌理念、市场开拓、营销技巧的精典论谈融会贯通，加深品牌意识和对品牌的理解，利用万家乐品牌的优势，大建特建形象工程，做到县有专卖店，镇有专营店，乡有样品店，着力提升万家乐品牌的传播力度，提高终端拦截力和成交力，形成整体认知势能，营造争锋氛围，在万家乐合肥办事处的卓越指挥下，团结一心，奋勇进击，不断提高市场占有率，圆满完成年度销售任务。
祝大会圆满成功!祝大家共进双赢!生意兴隆!事业发达!
谢谢大家!
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医疗器械通过对来自人体的样本进行检查，为医疗或者诊断目的提供资讯。下面是我为你整理的，希望对你有用!
1
陕西省医疗器械公司成立于1982年，地址在西安市碑林区兴庆路60号，是国有企业，原隶属于陕西省国资委，现隶属于西安市国资委西安市机电化工国有资产管理公司管理。既是陕西省及西北地区经营规模最大、品种最全的医疗器械商业企业，又是陕西省 *** 指定的救灾医疗器械储备单位。也是陕西省食品药品监督管理局唯一批准销售一、二、三类医疗器械的单位。
陕西省食品药品监督管理局唯一批准销售一、二、三类医疗器械的单位。
陕西省医疗器械公司和许多厂家、特别是国内外知名企业和大专院校及各级医院建立了长期的合作关系，并结成了良好的供销关系，形成了稳固的供销渠道。
公司代理了国内外许多名优产品。
徐州卫材厂耗材、山东威高集团系列耗材、鱼跃制氧机及家用保健器械等系列产品、上海华线高压灭菌器和X光机的全线产品、湖北省荆州市医疗器械厂生产的自控中心供氧负压系统。
珠海和佳医疗装置股份有限公司生产的医用中心制氧系统等产品、日本光电、阿洛卡B超。
奥林巴斯系列产品、德国狼牌腹腔镜、胸腔镜及手术装置、蔡司手术显微镜、贝朗血液透析机系列、美国鸟牌呼吸机、全自动微生物分析仪、GE公司心电系列。
为方便客户，解除客户之忧，我公司设有售后服务部。
还和数十家供货单位签有售后服务及培训协议，以此保证质量，保证使用。
2
河北汉魏医疗器械有限公司成立于2010年11月1日，注册资金2000万元，公司下辖汉魏生物科技有限公司、汉魏房地产开发有限公司，是一家高起点、高标准、高品质的中高阶医疗器械生产企业。公司位于国内三大医疗器械生产基地之一的衡水市滨湖新区魏家屯镇，“汉魏”即取“古汉今风、文化魏屯”之意据考证，魏家屯镇为西汉时信都郡治所所在地，是古冀州文化的发源地，具有悠久的历史文化内涵。
公司产品种类丰富，质量上乘，现有退热贴、颈椎牵引器、医用腰围固定带、颈椎健康枕、各种病床、 *** 床、床垫、床头柜、病床餐桌、输液架、暖贴等40余个产品。公司生产的好闺女家庭护理系列产品好闺女腰护士医用腰围固定带、好闺女颈护士颈椎牵引器、好闺女健康枕、好闺女暖贴等产品一上市就赢得了消费者的认可，其中医用腰围固定带的充气加压气囊等几项技术还荣获国家专利。
汉魏医疗立足于魏家屯镇医疗器械的行业基础，扎根文化沃土，整合优势，以传承为奠基之石，以创新为发展之源，以科技为制胜之本，力争为消费者提供更专业、更先进、更安全的医疗器械产品。
河北汉魏医疗器械有限公司将以“传承创新 科技制胜”为宗旨，秉承“自强不息、大气谦和、传承创新、敢为人先”的企业文化，努力打造中国北方第一医疗器械基地，铸就家庭护理领导品牌。
3
公司简介
广元市顺康医疗器械有限公司是一家各类医疗器械销售企业。公司座落于环境优美的风景区“雪梨之乡”，公司主要经营各类医疗装置、器械及医疗耗材销售服务。
公司始终以“创造财富，回报社会，服务员工，为人类的健康事业作贡献”为经营宗旨，积极有效地推行现代化企业管理，实施“不断地向客户提供一流服务”的经营方针, 注册并于2014年8月隆重开业。致力于成为行业内医疗器械销售的知名企业，并在日益激烈的市场竞争中走出一条规范化发展的道路,成为地区内外同行中的佼佼者。
企业文化
坚持“以人为本，尊重科学，注重产品质量，合法经营，共同发展”的理念，倡导“严谨、和谐、向上”的企业文化。
工作时间：
正常工作时间为周一至周五，每天8小时。营销人员根据市场拓展需求安排。
薪资
1、薪资结构仅限于职员及以上：
基本工资 +绩效工资 +年终奖金 + 其他补贴
1月度发放基本工资、绩效工资及其他补贴。
2根据公司经营业绩及员工绩效表现发放年终奖金。
3年度调薪。
2、及业余文化活动：
1社会保险：养老、工伤、失业、医疗、生育。
2带薪年休及法定节日。
培训与发展：
公司致力于为各职能各层级员工提供系列培训课程，以提升岗位技能和员工职业竞争力;并积极开展人才梯队建设，打通技术、管理、营销等岗位晋升或轮换的纵横向职业发展通道。
精英训练营：专门为新进企业人员定制的培训平台，包含定向学习、业余读书活动、业余文体活动等。
根据“武汉科技新城” 的规划，在武汉市东湖新技术开发区，沿珞咖山、南望山、喻家山、马鞍山到凌架山一线，跨东湖、南湖、汤逊湖、梁子湖四湖之间，方圆224平方公里内将建成光电子信息产业带，形成以光电子信息产业为主导，形成生物工程与新医药、能源环保、现代装备制造、高科技农业等高新技术产业竞相发展的产业格局。
光谷将建成世界一流高技术园区，中国重要的自主创新平台，武汉区域经济增长的引擎。光谷城市性质定位为：以高新技术产业为基础，依托创新服务体系，融研发、服务、生产、居住、游憩为一体的多元复合城市地区。
开发区内含有国家重点高技术产业化示范基地，如富士康、中芯国际、长飞、邮科院、中原电子、楚天激光和长江通信等为代表的国内规模最大、国际知名的光电子产业群。关东科技园、关南科技园功能得到完善；新建了大学科技园、光谷软件园；汽车电子产业园、流芳产业园、富士康武汉科技园、消费电子产业园、武钢高新技术产业园的建设正在推进。
目前，在“中国光谷” 范围内已拥有华中科技大学等48所高等院校，40多万在校大学生；汇聚了56个国家级科研设计单位，1个国家实验室，14个国家级重点实验室，13个国家工程（技术）研究中心；聚集了长飞光纤光缆、烽火通信等1600多家光电子信息类高新技术企业；“光谷板块”上市公司总数达20家，其中有华工科技、长江通信、烽火通信、精伦电子等；“中国汽车系统”等4家企业进入美国纳斯达克、香港联交所、新加坡证交所等境外证券市场；有10余家风险投资公司、10余家金融机构前来投资、组建了20家创业投资公司；有摩托罗拉、诺基亚、朗讯、英特尔、IBM、NEC、阿尔卡特和蒂森·克虏伯等一大批国际一流大公司前来投资合作，有19家全球五百强企业聚集光谷投资和设立了商务机构。同时，国内企业加强与跨国公司的配套合作，全面参与全球分工。
世界500强企业富士康科技集团投资10亿美元，在光谷兴建电脑、数码相机、液晶显示器、精密模具以及物流中心和研发中心等产业项目，建全球最大的数码相机制造基地。富士康科技集团是台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的高新科技企业，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，位居2006“世界500强”第206位。富士康武汉项目一期投资10亿美元，可带进配套企业20亿美元的投资，形成近千亿元的产业群。3年后，整个富士康产业园建成，年产值可达1000亿元，相当于再造一个东湖开发区。中芯国际园区项目总投资逾100亿元，其生产的12英寸90纳米超大规模集成电路芯片是全球最高端的芯片产品，主要用于中、高档手机。
武汉地区光电子信息类教学、科研和各类专业技术人员达20万人。根据规划，“中国光谷” 到2010年的技、工、贸总收入将达到2000亿元。至2020年，科技新城人口将达万。
该校紧紧依托“光谷”产业办学，从2001年起，开办了以光电子、信息专业、模具、机电技术和计算机软件等为主的特色专业。根据光谷产业的特点和企业岗位群的需求情况，该校不断加大实习实训基地建设和教育教学改革的力度，用校企合作“订单培养”的方式，为“光谷”各类型企业培养的85%以上的优秀毕业生，在岗位上发挥了积极的作用，受到了企业的好评。
2006年起，为迎接“光谷”产业升级的大好机遇，该校与“富士康”、“中芯国际” 两大企业集团展开了紧密的合作。该校所开设的所有专业将全力为两大企业集团培养高质量的技能型实用人才。
崛起的“武汉·中国光谷”，正成为学校快速发展的沃土，学生高质量就业的乐园。
青岛海利尔药业集团成立于1999年，属国家农药定点生产企业，是从事各类农药研制、开发、生产和销售的国家定点农药生产企业，公司自1999年创立以来，以生产、开发绿色高效低毒农药为出发点，与国家产业政策和产业调整方向相一致，通过实施科技创新工程，不断开发、生产适销对路的产品，强化企业文化建设，及时建立高素质的员工队伍和搞好农化服务，提高服务质量等工作，较好地促进了企业的发展。经过近7年的努力，先后创建了青岛海利尔药业有限公司、青岛奥迪斯生物科技有限公司、青岛闲农化学除草有限公司、青岛凯源祥化工有限公司等下属企业。并在城阳工业园、莱西水集工业园、姜山工业园拥有三个大型生产基地，年产原药能力2000吨，制剂2.5万吨。目前企业各个方面均得到较快发展，名列全国、全省同行业前列。公司现有固定资产1亿多元，年销售收入4.5亿元，企业已连续6年被中国农业银行青岛市分行授予“AAA”信誉等级，是中国农药工业协会的常务理事单位和山东省农药工业协会副理事长单位。 2005年公司“外尔”牌杀虫剂被评为“山东名牌产品”称号，2006年被评为“青岛名牌产品” 称号。2006年11月，公司被青岛市认定为市级企业技术中心，“外尔”牌商标连续被评为“青岛市著名商标”和“山东省著名商标”。
2007年1月，公司又被青岛市企业信誉委员会评为一等企业信誉等级，公司的知名度正在稳步提升。 随着企业的日益发展，公司引进了国外先进的气相、液相色谱仪，拥有多条国内外先进的全自动生产流水线和包装设备，引进了先进的工艺流程生产吡虫啉、啶虫咪、虫酰肼、甲氨基阿维菌素等高科技原药，加大对复配农药的研究开发，至今已有农业部正式登记的杀虫剂、杀螨剂、杀菌剂、除草剂四大类品种100多个，共拥有发明专利6 项，正在申报28项。同时建立较为完善的商标管理制度，在国内注册商标6个，商品名注册商标37个，并在马德里体系70多个国家申请了注册商标。经过多年的市场认证，海利尔产品已经成为农民心目中的名牌产品。 目前，海利尔的营销网络已经遍布全国，畅销全国各地，还先后出口到欧洲、东南亚和中东等地，公司整体运作力求平稳，争取管理上平台，营销创新高。“人才、资本、技术、营销、管理、服务”将是企业在市场运行的六***宝，“做好了再说”是海利尔永远的承诺，面对入世后竞争日趋激烈的全球农药市场，年轻的海利尔人脚踏实地，未雨绸缪，在青岛这块改革开放的经济沃土上，正在努力塑造着中国农药界的全新品牌！
在淄博这块经过几千年齐文化滋养的沃土上，曾出现过难以计数的著名老字号，这些中华老字号涉及餐饮、医药、食品加工、照相、丝绸、工艺美术和手工业等行业，主要集中在周村、博山、淄川等地。说起淄博老字号你首先想到什么？清梅居的香酥牛肉干、周村烧饼的薄酥脆烧饼、景德东的老味道点心，还是的那瓶香醋?
淄博中华老字号自2006年商务部实施“振兴老字号工程”并开展“中华老字号”认定工作以来，截止2018年淄博共有11家“中华老字号”企业。
一、“中华老字号”定义
历史悠久，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。
二、“中华老字号”认定条件
1、拥有商标所有权或使用权。
2、品牌创立于1956年（含）以前。
3、传承独特的产品、技艺或服务。
4、有传承中华民族优秀传统的企业文化。
5、具有中华民族特色和鲜明的地域文化特征，具有历史价值和文化价值。
6、具有良好信誉，得到广泛的社会认同和赞誉。
7、国内资本及港澳台地区资本相对控股，经营状况良好，且具有较强的可持续发展能力。“中华老字号”认定规范（试行）>>
序号企业名称注册商标认定批次1山东周村烧饼有限公司周村第一批2山东黄河龙集团有限公司强恕堂第一批3淄博石蛤蟆餐饮有限公司石蛤蟆第一批4淄博清梅居食品有限责任公司清梅居第一批5淄博博山聚乐村食品有限责任公司聚乐村第一批6淄博仁德茶叶有限公司仁德第二批7山东食品有限责任公司第二批8山东华王酿造有限公司王村第二批9山东扳倒井股份有限公司扳倒井第二批10淄博万春堂骨科医院有限公司万春堂第二批11桓台县起凤整骨医院起凤第二批淄博山东老字号序号企业名称注册商标认定批次1淄博市景德东食品有限公司景德东第二批2淄博清馨斋商贸有限公司清馨斋第二批3山东齐尊双凤酒业有限公司元亨坊第二批4淄博市博山馨香食品厂福源成第三批5淄博大染坊丝绸集团公司诺宝.丝邦第三批6山东鲁源酒业有限公司鲁源第三批7淄博海润丝绸发展有限公司SINOSHOW第三批8山东巧媳妇食品集团有限公司巧媳妇第三批9淄博玉鼎经贸有限公司馍馍酱第三批10淄博鸿祥商厦有限公司鸿祥第四批11博山泰云照相馆泰云第四批12淄博商厦股份有限公司远方第四批13山东特信集团有限公司福堤特信第四批14淄博天和堂景泰成医药连锁有限公司景泰成第四批15淄博陶济堂生物医药科技有限公司陶济堂第四批16张店赵培印保健品店赵培印第四批17山东知味斋餐饮有限公司一村知味斋第四批18淄博宝凤食品有限公司宝凤第四批19山东金晶科技股份有限公司金晶第四批20淄博市博山山头陶瓷厂春笋第四批21山东福泰陶瓷股份有限公司福泰第四批22淄博周村宾馆有限公司嘉周第四批相关地区中华老字号名单大全01北京老字号品牌大全北京最老的老字号都在这了咱挨个儿走起吧。北京最著名的老字号中，有始于清朝康熙年间的同仁堂，有创建于清咸丰三年的中国布鞋第一家内联升...
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业务纵览
中国海洋石油总公司是中国院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产商。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等业务板块。 截止2013年，中海油在中国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾（天津）、南海西部（湛江）、南海东部（深圳）和东海（上海）。中海油是印度尼西亚最大的海上原油生产商之一，同时，中海油还在尼日利亚、澳大利亚和其他国家拥有上游资产。
1 中海石油（中国）有限公司天津分公司
中海油天津分公司主要负责渤海海域油气勘探开发生产业务。渤海油田是中国海油产量最高、规模最大、前景最好的原油生产基地，拥有油田54个，生产平台113座，陆上终端4个，FPSO7条，船舶80艘，直升机8架。截止2011年年底，渤海油田累计发现地质储量约50亿方油气当量， 累计向国家贡献原油2.05亿方。2010年油田油气产量突破3000万吨，成为我国北方重要的能源生产基地。
2 中海石油（中国）有限公司湛江分公司
中海石油（中国）有限公司湛江分公司（以下简称“湛江分公司”）是由中国海洋石油总公司控股的中国海洋石油有限公司（以下简称“中海油”）下属的一家境内分公司，主要负责东经113°10′以西的中国南海海域石油天然气的勘探、开发和生产业务，总部设在广东省湛江市。
公司下设18个部门和单位。公司拥有一支朝气蓬勃、锐意进取的高素质管理团队和员工队伍，现有员工2009人，平均年龄31.9岁，陆地员工中大学本科及以上学历占比99%，海上员工中大学本科学历占比76%。
南海西部海域蕴藏丰富的石油天然气，具有巨大的发展潜力，勘探面积近50万平方公里。南海西部海域现已发现38个油气田和30个含油气构造。已有17个油田和5个气田投入生产，是中国海洋石油最重要的天然气产区。其中，崖城13－1气田和东方1-1气田分别是中国海上最大的合作和自营天然气田。公司油气产量已连续四年超1000万方油当量，国家已把南海油气开发提高到国家海洋战略高度。
3 中海石油（中国）有限公司深圳分公司
中海石油（中国）有限公司深圳分公司坐落在美丽的深圳湾畔，是中国海油重要的原油生产基地与对外合作的沃土，南海东部海域油气勘探始于1983年，正值我国改革开放和现代化建设的新时期。1990年开始生产原油，当年生产原油13.8万吨；1996年登上了年产原油1000万吨的台阶，继大庆、胜利、辽河油田之后，列全国第四位，成为我国重要原油生产基地。2011年，管理局油气产量达到1079.5万方（油当量），实现连续16年油气产量超千万方。自1990年第一个油田投产以来，南海东部海域累计产量超过2.2亿方，是国内海上油气累计产量最高的海域。
4 中海石油（中国）有限公司上海分公司
中海石油（中国）有限公司上海分公司是上市公司——中国海洋石油有限公司的分支机构之一，隶属中海石油（中国）有限公司，主要以对外合作和自营的方式在中国黄海、东海等海域从事海上石油、天然气的勘探、开发和生产。所辖海域拥有广阔的石油、天然气勘探开发前景，对华东地区天然气的供给乃至国家能源战略的落实均有着重要意义。
公司现有职能部门13个，在职工作人员855人，61%以上人员具有本科以上学历，50%以上人员取得中、高级专业技术职称。专业结构涵盖地质、物探、钻井、开发、工程、油气生产、企业管理多个领域。
5 中海油研究总院
中海油研究总院（原中海石油研究中心），是中国海洋石油总公司和中国海洋石油有限公司的技术参谋部、战略规划部、科技人才培养中心。作为中国海油所属最大的综合性大型科研机构，中海油研究总院业务范围涵盖海上油气勘探研究，海外勘探、开发、工程目标评价与新项目识别，海上油气田总体开发方案设计，海上油气田工程基本设计和新能源研发；同时承担国家“863”项目、“3”项目、国家自然科学基金项目、国家重大专项和中国海油科技攻关等重大研究任务。 中海石油气电集团有限责任公司
中海石油气电集团有限责任公司（以下简称“气电集团”）是中国海洋石油总公司（以下简称“中国海油”）的全资子公司，负责统一经营和管理中国海油天然气及发电板块业务。气电集团以LNG及相关产业为核心业务，以LNG接收站和管网为产业基础，以“清洁能源、平安运行”为指导理念，充分利用“两种、两个市场”，在中国沿海地区积极建设天然气大动脉，形成统一的LNG贸易平台，迅速确立了国内LNG行业领军者地位。气电集团正为中国沿海地区提供可靠和充足的清洁能源，为中国海油打造低碳竞争力和实现可持续发展的重要平台，努力将公司建设成为国际一流的清洁能源供应公司。 中海油田服务股份有限公司
中海油田服务股份有限公司（简称中海油服、COSL）作为中国海油旗下的国有控股公司，是一家分别在沪港两地上市、拥有近50年海上作业经验的综合型油田服务全面解决方案供应商。中海油服专业技术服务涉及石油及天然气勘探、开发、生产三个阶段，具有物探勘察、钻完井、油田技术、船舶服务四大主营业务板块，是中国乃至世界上功能齐全、服务链完整的综合型海上油田服务公司。
海洋石油工程股份有限公司
海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油总公司在上海证券上市的控股公司（股票简称：海油工程，股票代码：600583），是天津市新技术产业园区认证的高新技术企业，国家甲级工程设计单位，国家一级施工企业。
中海油能源发展股份有限公司
海油发展是中国海洋石油总公司下属的三大专业服务公司之一，是中国唯一一家同时提供能源技术服务和化工产品的多元化大型产业集团。公司定位于综合型能源运营技术服务和能源化工产品供应商，立足于上游产业，为石油天然气的勘探、开发及生产和其他能源产业提供综合型、高质量服务；同时依托中下游产业，从事石油化工衍生品的加工生产及销售，在专业化基础上，实施多元化发展，建立独特的“服务+产品”的业务模式，以服务支持生产，以产品带动服务。形成了能源运维服务、能源综合服务、精细化工产品和健康与环保四大产业板块。 中海油气开发利用公司
中国海洋石油总公司销售分公司
中海石油化学股份有限公司
中国海油山东海化集团有限公司
中海油海西宁德工业区开发有限公司
惠州炼化分公司
中海石油化工进出口有限公司 中海油新能源投资有限责任公司
中联煤层气有限责任公司 发展概述
浩瀚无垠的大海,蕴藏着丰富的油气。海洋，尤其是深水，是未来全球油气的重要接替区,中国南海油气十分丰富，主要位于深水。
随着石油勘探开发技术的发展，人类开石油的足迹从陆地走向海洋，由浅水走向深水。
中国海洋石油总公司是中国最大的海上油气生产企业，自1982年成立以来，通过自力更生和对外合作，基本建立起常规作业水深内完整的海洋石油工业体系，并于2010年实现国内油气年产5000万吨油当量，建成海上大庆。
深水挑战
1．水深增加，要求隔水管更长、钻井液容积更大以及设备的压力等级更高，隔水管与防喷器的重量等均大幅增加，所以必须具有足够的甲板负荷和甲板空间。另一方面，水深增加，加之深水恶劣的作业环境，使得钻井非作业时间增加，对设备的可靠性要求苛刻。选择深水钻井装置、设备和技术时都要针对水深进行单独校核。
2．海底温度低，井底有可能高温，给钻井作业带来很多问题。如在低温环境下，钻井液的粘度和切力大幅度上升，会出现显著的胶凝现象，而且增加形成天然气水合物的可能性及风险。
深水舰队
由于缺乏深水勘探开发的大型装备，大规模的南海深海油气开发还无法全面展开。为突破深水勘探、开发领域的若干关键技术，中国海油投入巨资打造以3000m深水半潜式钻井平台海洋石油981为旗舰的深水舰队。这支深水舰队的建成，对于加速进军深海海洋油气开发、提升深水作业能力、实现国家能源战略等都具有重要的战略意义。 董事长
杨华 党组书记、党组成员
1961年生，中国海洋石油总公司董事长、党组书记。1982年华东石油学院开发系油专业大学毕业，2004年美国麻省理工学院工商管理专业硕士毕业。1982年参加工作，历任中国海洋石油勘探开发研究中心开发部经理，中国海洋石油总公司海外发展部副总地质师、副经理兼海外石油天然气有限公司总经理，中国海洋石油有限公司高级副总裁、首席财务官，中国海洋石油总公司总经理助理，中国海洋石油有限公司总裁、首席财务官，2010年4月任中国海洋石油总公司副总经理、党组成员，2010年9月兼任中国海洋石油有限公司副董事长、首席执行官，2011年8月任中国海洋石油总公司董事、总经理；2015年4月，杨华同志任中海油董事长、党组书记。
董事
刘健 党组副书记、总经理、党组成员
1958年3月生，1982年1月毕业于华中工学院船舶内燃机设计专业，获学士学位，并于2000年获天津大学工商管理硕士学位，高级工程师。1982年分配到中国海洋石油渤海公司，先后任油平台系长、维修中心副主任、油矿副矿长、副经理；1994年1月起先后任油公司副经理、渤海公司生产部主任、油公司经理、油股份有限公司总经理；1999年7月任中海石油（中国）有限公司天津分公司副总经理；2001年5月起先后任中海石油（中国）有限公司湛江分公司常务副总经理、总经理兼党委书记；2003年4月起先后任中国海洋石油有限公司高级副总裁兼开发生产部总经理、中国海洋石油有限公司执行副总裁，并于2006年11月任中国海洋石油总公司总经理助理。2009年2月至2010年10月兼任中海油田服务股份有限公司副董事长、首席执行官、党委书记；2010年5月，任中国海洋石油总公司党组成员、副总经理，同年10月兼任中海油田服务股份有限公司董事长并辞去该公司首席执行官职务；2010年12月兼任海洋石油工程股份有限公司董事长；2015年8月任中国海洋石油总公司党组副书记、总经理。 姓名 职位 张健伟 董事 党组成员 党组纪检组组长 王 外部董事 文传甫 外部董事 贺恭 外部董事 夏大慰 外部董事 谢钟毓 外部董事 陈伟 职工董事 爱岗 敬业 求实 创新
企业价值观
追求人、企业、社会与自然的和谐进步，做员工自豪、股东满意、伙伴信任、社会欢迎、重视的综合型能源公司。
核心发展战略
协调发展 科技驱动 人才兴企 成本领先 绿色低碳 公司愿景
贡献不竭清洁能源、创造美好生活
发展目标
2020年，基本建成国际一流能源公司
2030年，全面建成国际一流能源公司
经营理念
以人为本 担当责任 和合双赢 诚实守信 变革创新 人力使命
落实“人才兴企”的核心战略，提升总公司可持续发展竞争优势，保障建设国际一流能源公司目标的实现。
人力目标
坚持科学合理、精干高效的用人政策，优化人力结构；加强“三支队伍”建设，落实人才滚动发展规划；完善人力管理体系，建立具有市场竞争力的用工制度和薪酬制度；发挥人力比较优势和政策导向作用，建立员工不同的职业发展通道，实现公司与员工的共同发展。
高效组织机构
根据总公司的战略目标，构建并保持精干、高效的组织机构，使组织规模、结构和特征满足业务快速发展需要，确保组织发展的适应性与前瞻性，打造核心竞争力。
提升员工竞争力
支持激励员工不断学习，提供与公司发展目标一致的培训与发展机会，全力提升员工竞争能力，实现企业与员工的“双赢”。
管理制度体系
根据国际一流能源公司的要求，不断更新管理理念，创新管理机制，营造清晰的政策环境，完善配套的制度体系，保障并推进总公司战略目标的实现。
开放和谐氛围
营造开放、透明、平等、包容的环境，坚持“以人为本，关爱员工”的理念，构建和谐海油。
