一、三者的实质不同：
1、旗舰店的实质：旗舰店一词来自欧美大城市的品牌中心店的名称，其实就是城市中心店或地区中心店。
2、专卖店的实质：指专门经营或授权经营某一主要品牌商品（制造商品牌和中间商品牌）为主的零售业形态。
3、专营店的实质：一般是指专门经营某一类或者某一种品牌商品的商店，它实际上包括了国家行业标准中的专业店、专营店和家居建材商店。
二、三者的特点不同：
1、旗舰店的特点：
（1）权威性。有效肃清冒伪劣产品，起到以正视听的作用。
（2）身份明确。维护消费者的知情权益。
（3）经营稳定。长期经营不是短期行为，能有效维护自身形象及消费者利益。
（4）值得信赖。能让网购者真正放心购物，明白购物。
（5）成本低，效率高。这是一般网店所具有的特点，作为官方网店效果更明显。
2、专卖店的特点：
（1）选址在繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内。
（2）营业面积以著名品牌、大众品牌为主；销售体现量小、质优、高毛利。
（3）专卖店是品牌、形象、文化的窗口，有利于品牌的进一步提升。
（4）能有效贯彻和执行文化及活动方针，有效提高集团的执行力，突破现代企业所普遍面临的管理瓶颈。
（5）专心专业、专卖一类产品或一个品牌，大大增强产品的终端销售能力。
（6）更多的创造顾客购买一类产品或一个品牌的系列产品（专卖+优质产品+星级服务）的机会，提升产品的销量。
3、专营店的特点：
（1）经营商品“专” 由于“专”，使其经营的某类商品品种齐全，技术含量高，能够满足某一市场的特殊需求，专营店的这种优势是其他综合性商店不能比拟的，因此其目标顾客以有目的地选购某类商品的流动顾客为主。
（2）服务方式“活” 专营店经营政策的核心是品种政策、差别化政策。购方式有各店购、集中购、集中与各店购结合等三种方式，比较重视各店的自***与灵活性，能够提供针对性的服务，根据顾客特点，为顾客设计生活，指导消费。
（3）资本回收期“短” 拥有鲜明特色的专营店对于目标市场具有很强的吸引力，加之单店投资较小，能够在较短的时间内收回投资，不至于长期负债经营。专业化经营的方式又保证了其拥有忠诚度较高的消费群体，因此，专营店的经营风险也就不大。
三、三者的意义不同：
1、旗舰店的意义：旗舰店不仅仅是一个概念、一个品牌、一种哲学、一套生活方式，旗舰店也应该是形象的旗舰店，用来更好地展示企业品牌形象；还应该是销售的旗舰店，要有好的销售业绩；更应该是管理的旗舰店，可以高效地管理商店（其中包括对员工的管理）。
总之，旗舰店是企业顺应商业发展需要和参与市场竞争的必然产物，是品牌竞争的有力手段，对企业本身有重大意义，对行业发展也能起到绝佳的示范作用。
2、专卖店的意义：专卖店是公司品牌、形象、文化的窗口，有利于公司品牌的进一步提升；能有效贯彻和执行公司文化及活动方针，有效提高集团的执行力，突破现代企业所普遍面临的管理瓶颈；专心专业、专卖公司品牌，大大增强公司产品的终端销售能力。
更多的创造顾客购买公司系列产品（专卖+优质产品+星级服务）的机会，提升公司产品的销量；消费者到专卖店选购产品时，公司有百分之百的销售机会（店内无其他品牌），大大增加了公司产品的成交率。
3、专营店的意义：民族化趋势专营店的个性化再升华一步就是民族化。从我国的专营店，尤其是老字号专营店来看，由表及里，到处都渗透着民族味。
一些文化街有很多经营文化用品的专营店，一代一代传下来，经营的商品是地道的中国文化商品，经营的思想是讲和气生财，并且讲诚信，不欺不诈，服务到位，这也反映了纯粹的中国传统文化。
百度百科-旗舰店
百度百科-专营店
百度百科-专卖店
一、旗舰店、专卖店、直营店有3点不同：
1、三者的意义不同：
（1）旗舰店的意义：旗舰店不仅仅是一个概念、一个品牌、一种哲学、一套生活方式，旗舰店也应该是形象的旗舰店，用来更好地展示企业品牌形象；还应该是销售的旗舰店，要有好的销售业绩。
总之，旗舰店是企业顺应商业发展需要和参与市场竞争的必然产物，是品牌竞争的有力手段，对企业本身有重大意义，对行业发展也能起到绝佳的示范作用。
（2）专卖店的意义：专卖店是公司品牌、形象、文化的窗口，有利于公司品牌的进一步提升；能有效贯彻和执行公司文化及活动方针，有效提高集团的执行力，突破现代企业所普遍面临的管理瓶颈；销售、服务一体化，可创造稳定的忠诚的公司顾客消费群体。
易于及时向终端经销商和消费者提供公司的产品信息，同时易于收集市场和渠道信息；消费者到专卖店选购产品时，公司有百分之百的销售机会（店内无其他品牌），大大增加了公司产品的成交率。
（3）直营店的意义：直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所，是直接的利润与信息来源，是与消费者沟通的平台，是全国专卖店的样板，也是员工培训的基地。
2、三者的性质不同：
（1）旗舰店的性质：某商家或某品牌在某地区繁华地段、规模最大、同类产品最全、装修最豪华的商店。
（2）专卖店的性质：专门经营或授权经营某一主要品牌商品为主的零售业形态。
（3）直营店的性质：由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。
3、三者的设立注意事项不同：
（1）旗舰店的设立注意事项：旗舰店选址要考虑商圈，即要注意商圈及周边的人口密度。实例显示要考虑核心商圈自周边一公里范围内居住的人口数量及购买水平并辐射到3~5公里范围内居住的人口数量及购买水平。
旗舰店周边有发达便利的公共交通，最好靠近快速交通，交通便利、快速交通和私家车发达地区的人口范围还可扩大到10~15公里内。旗舰店选址也须与所在城市发展规划相衔接，只有这样才能在规划发展区域内形成新的人口导入区也就是形成该地区潜在的商机。
（2）专卖店的设立注意事项：专卖店一般选址于繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内；营业面积根据经营商品的特点而定；以著名品牌、大众品牌为主；销售体现量小、质优、高毛利；取定价销售和开架面售；注重品牌名声、从业人员必须具备丰富的专业知识，并提供专业知识。
（3）直营店的设立注意事项：直营店的设立需要考虑的一个重要因素就是网点覆盖密集度，太少根本不能构成销售战车，太多又需要考虑初期投入成本。在直营店与代理渠道商共存的时候，若直营店的布局以及价格不能跟上，那也就真的成了“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭”,直营店最终只能沦为一个摆设。
二、旗舰店、专卖店、直营店的特点：
1、旗舰店的特点：
（1）权威性，有效肃清冒伪劣产品，起到以正视听的作用。
（2）身份明确，维护消费者的知情权益。
（3）经营稳定，长期经营不是短期行为，能有效维护自身形象及消费者利益。
（4）值得信赖，能让网购者真正放心购物，明白购物。
（5）成本低、效率高，这是一般网店所具有的特点，作为官方网店效果更明显。
2、专卖店的特点：
（1）选址在繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内。
（2）营业面积以著名品牌、大众品牌为主；销售体现量小、质优、高毛利。
（3）专卖店是品牌、形象、文化的窗口，有利于品牌的进一步提升。
（4）能有效贯彻和执行文化及活动方针，有效提高集团的执行力，突破现代企业所普遍面临的管理瓶颈。
（5）专心专业、专卖一类产品或一个品牌，大大增强产品的终端销售能力。
（6）易于及时向终端经销商和消费者提供该公司的产品信息，同时易于收集市场和渠道信息。
3、直营店的特点：
所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有。
由总部集中领导、统一管理，如人事、购、、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。
百度百科-旗舰店
百度百科-专卖店
百度百科-直营店
经营的模式、商品不同。
一、专营店，一般是指专门经营某一类或者某一种品牌商品的商店，还指占地800平方英尺以下，主要集中经营有***的几种互补商品并提供高水准的服务的零售商。直营店是企业直接经营的零售店，一些实力雄厚的大品牌往往喜欢用用自营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。
二、商品种类
专营店集中于一块狭长的市场分区，经营少量的商品品种但商品种类多样。而言，专营店比直营店或折扣商店能为顾客提供更好的选择和销售专家评价。顾客则被专营店多样的商品种类、个性化和熟悉的商店氛围所吸引。
/iknow-pic.cdn.bcebos/7af40ad162d9f2d3dee09fcfa6ec8a136327cc19"target="_blank"title=""class="3865d91d012e0019 ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos/7af40ad162d9f2d3dee09fcfa6ec8a136327cc19?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="s://iknow-pic.cdn.bcebos/7af40ad162d9f2d3dee09fcfa6ec8a136327cc19"/>
扩展资料：
直营店
1、特点
直营连锁主要特点：所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。
2、任务
主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
3、形式
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。
/.baidu/link?url=cY0iaWtW-1iCXLz7BPJVpEKYLNiZd0BWR7-8RdjUTZlqEqYwFTvkmn9nCt6xovfbOxU1X2IQvIQxznyNHtoP0fkU5AP3Vgb7pHtk-9hHUR_BCK6-hfMV2DiYRWjRJi&wd=&eqid=c613b8000ca23a000000035d6cfbbc"target="_blank"title="百度百科-直营店">百度百科-直营店
/.baidu/link?url=D8ff3U9cuYKF7OFktXhXTFwortgvCwFPrUHg-6H81RvUfiHY-QbwWe_2paxct8yIM8c2HXBCxoeJN0uxJ05UkfY_5VTk6UWzldgIeoASK_11vs_xgvjtzFX_nGGN&wd=&eqid=86c99de6000c8b62000000035d6cfbaf"target="_blank"title="百度百科-专营店">百度百科-专营店
