“油价涨了，肉价涨了，连方便面价格都涨了。” 2007年，全国人民经历了一场涨价风暴。国家统计局7月13日刚公布的最新统计，7月份全国居民消费价格（CPI）同比涨幅竟达到5.6％，数据上看，目前引起CPI上涨的因素，与2004年价格上涨基本类似，主要表现为食品类价格的上涨，尤其是粮食、油脂、肉禽及其制品、鲜蛋类价格，分别上涨6.0％、30.1％、45.2％和30.6％，幅度较大。 在大家惊呼“这年头，什么都涨”的时候，消费者们惊奇的发现，作为最普遍的电子消费品——手机的价格并没有涨价，反而一跌再跌。像很多百万像素、MP3手机均从年初的1500元左右的价格，跌到了千元以下，最大降幅接近手机先前市场售价的一半，像去年12月份上市的多普达P800，当时的价格逼近8000，仅半年的时间，现在的价格跌到了6000多。手机降价，归根结底是市场发展和竞争的必然结果，是商家为老百姓省钱的最终效应。 厂商——卖场，降价直指终端 不可否认，在中国市场上，低价似乎是屡试不爽的法宝。现在，就连轻易不打价格战的洋品牌，也一改昔日风格，大打价格战，使得手机市场硝烟弥漫。对于这种降价大潮，一位不愿透露姓名的手机厂商人士称，现在手机的利润空间越来越小，但竞争压力越来越大，特别是现在很多国产品牌更新速度非常快，为了在竞争中取胜，很多手机厂商不得不跟着降价，用销量挽救利润下滑。 作为手机专业大卖场的代表话机世界，分析认为：在手机厂商无休止的降价潮的推动下，消费者早已经习惯了降价的信息。作为专业的手机卖场，话机世界凭借良好的零售终端网络、畅通的进货渠道，多种品牌***用“直供”、“买断”、“专供”等***购模式，凭借“厂家－话机世界－消费者”这一简约的经营模式，减少了中间环节，直接降低了销售成本，因此话机世界的手机价格比一般家电卖场普遍要低。在降价和赠礼品等大众促销方式都有的情况下，谁能实实在在为老百姓省钱，谁能赢得更多的消费认可才是最关键的。 新旧品交割市场是手机大幅跌价的必然 从手机市场的发展趋势来看，从黑白屏手机到彩屏手机，从1.6英寸的小屏幕到3.5英寸的超大屏幕，从单纯发短信打电话的功能到炒股、上网、MP4影音播放等特殊功能，手机市场的价格战实则是一场新旧产品交割的换代之争。 作为新事物，必然是技术层面上的一种更新换代，对于厂商来说，这一新旧交替的过程恰恰也是新旧品交替促销、抛旧品、促新品的一个市场阶段。以前我们使用的手机屏幕最大的也不过2.0英寸的，现在市场上出现了越来越多的超大屏手机，屏幕3.0英寸的有天语922、高新奇N82、三巨网2998等，又比如现在手机市场上有专业的炒股手机如友利通F70，天语A615等，这些特殊功能的手机的出现不仅满足了不同消费者的需求，也以绝对的优势战胜了功能单一的旧型号手机，赢得了市场。 手机降价，为老百姓省钱 如今，手机成为典型的快速消费类电子产品，更新速度快、贬值幅度大，最终的受益者还是老百姓。 “9月份我就要去北京上大学了，爸妈为了奖励我特意买了这款诺基亚5300送给我，现在手机便宜，我们高中同学现在基本上都用上了手机，跟家里联系也方便了很多。”现在像小张这样来手机卖场购买手机的学生不占少数。手机价格低，让更多的工薪阶层、农民工兄弟能买得起手机，手机成了一种大众消费品。“一直以来我们都提倡低价，目的就是为了给老百姓省钱，让老百姓买得起自己喜欢的手机。”话机世界手机卖场负责人告诉记者。
华为P40Pro并没有降价，依然是5988的原价上架。
所以我不得不纠正一点：华为近几年几乎从没有打过价格战，不涨价加价就阿弥陀佛偷着笑吧（MateX折叠屏、Mate40这些一直都在加价抢购），还指望跳水降价。4000元肯定是买不到全新的P40Pro了，但在二手市场，这款手机的价格一般在3000元左右，4000元买P40Pro+都够了。所以4000块选择P40Pro，有种不上不下，不伦不类的感觉。
P40Pro在一年多以后，还能在官方商城原价上架，这说明这款产品的保值率惊人，并且颇受市场欢迎。所以能比官方便宜2000元买到一部全新的P40Pro，那还是挺超值的。
P40Pro虽然不是P系列的最新机，但方方面面都很不错，麒麟990好歹还是5G SOC，并且拥有IMX700这颗RYYB镜头，还有4000万的**镜头和3D深感镜头，再加上Harmony OS的优化，即使在P50Pro的衬托下，这手机依然有着影像旗舰的味道。
但P40Pro毕竟是老机器，屏幕刷新率还是90Hz，更不要说什么10bit、2K这些了，快充这些也不够顶级，所以花上4000元买这样一部手机，除了麒麟芯片+Harmony OS这两个自研产品，再加上不错的拍照，相对来说还是能接受的，要是原价6K，我是不能理解。
结论二：4000元可以有更多更好的选择华为家族4000元确实没啥好选的，P50e虽然颜值和拍照都不错，但骁龙778G 4G版本芯片直接劝退。
真要是对华为有情感，那可以考虑入手荣耀Magic 4，这款手机刚好4000块，有高通骁***Gen1处理器，外观设计跟Mate40的相似度非常高，外观设计跟做工都没得挑，这一点给个好评。屏幕则是10.7亿色，外加120Hz高刷，据说来自京东方，屏幕有保证。
Magic4***用了双5000万主摄，拍照也不差，还有66W快充和4800毫安大电池，这个组合还是挺给力的。
要是喜欢拍照，那可以看看刚刚发布的vivo X80，这款手机搭载了天玑9000芯片，还有一颗自研V1+芯片，性能十分出众，外观设计也很出色。并且这手机首发了IMX866主摄，还有两颗IMX663的人像镜头，再加上蔡司T*加持，拍照一绝。
对了，这手机用的也是三星E5基材，还有80W快充，价格3699更是香到爆，3999元整好可以买个256G的大内存版本，着实是个不错选择。
所以我觉得不要对华为过于执着，更不要对华为的老机型过于执着。一方面，华为新机没有5G，并且还用的是高通芯片，跟其他安卓手机厂家并没有太大不同；另一方面，华为手机的价格比一般国产手机还贵，但体验上的提升跟价格差并不成对比。当然，要是不差钱，就想买得开心的另说，可这里一再强调4000元买P40Pro，那说明还是一个精打细算的人，那这个时间点讨论P40Pro本就不是一个理性的选择。
如果不在乎二手机的话，我倒是觉得这个价位入手一部mate 40Pro是个不错选择，这也算是华为的巅峰之作了！麒麟9000是功耗比非常强的一颗5nm芯片，鸿蒙系统也基于此，5G也成熟了。
要是想买新机，那还是老老实实的选择荣耀Magic4，或者vivoX80吧，甚至OPPO的Find X5也凑合。
是啊，华为高端手机的确越卖越贵，是事实，成了国内一般手机用户觉得消费越发吃力的一个品牌。
华为中低端手机倒是同其他品牌的一样，由于成本因素也在涨价。
华为高端手机越卖越贵也有成本上升的问题，但芯片是用自研的，应该因此而便宜一些，何况其研发成本应该是已经基本还本了吧。不过呢，新近推出的手机，比如P40中所含的那些新亮点也是技术研发的成果，即又发生了成本，必须摊入售价之中，这个肯定并不例外，其他手机厂商都是这样做，但是，由于国产手机中高端品牌少，华为高端手机又是唯一销量大、能够与苹果手机和三星手机一拼的，想购买的用户多，所以，华为高端手机越卖越贵的问题也就格外显眼，这个问题是一直就存在、一直在提出的。
至于任正非所说的把价格做高一些，那是对友商而言的，给空间，而不是针对消费者，消费者自然希望价格便宜，即便是高端手机，甚至特别是对高端手机也这样希望着，包括对华为的，对苹果手机和三星手机也一样。
我想，华为手机越卖越贵的个性化原因主要是2个。
一是定位。主要用来卖给高端手机用户的，其实，无论是苹果手机和三星手机还是其他手机厂商的高端手机也都这样定位，于是，价格对于中低端手机用户而言自然是贵的，高端手机用户却并不觉得，这也是苹果手机一直卖得不错的原因所在。
二是占位。也就是针对着苹果手机和三星手机，大家也都说华为是把苹果和三星视为主要的对手，都指的是华为用高端手机对战。据报道，华为高端手机的市场份额既比不上三星更比不上苹果，在利润上差苹果多多了，而华为手机在整体上，至少是却越来越好、越来越逼近苹果手机。
来看看苹果手机吧。
尽管由于市面上性能优越的其他智能手机越来越多，苹果手机不是越卖越贵了，却为什么还是一直贵？比较一致的说法早就有，而琢磨起来，这些说法越来越像在说现在的华为高端手机。
说法或者叫理由或原因无外乎有3个。其一是苹果的品牌价值大，也就是溢价能力大，iPhone自乔布斯时代发布以来，在全球的良好口碑至今尚未大减，尽管库克时代的创新乏力也被一致诟病；其二是ios系统流畅，而且自独树一帜、占半壁天下，其他手机厂商则是基于Android系统定制自家的UI；其三是用户粘性强，习惯用iPhone的用户一般不会轻易转向使用Android手机，毕竟2者系统机制不同，而早期，正是Android机制导致安卓手机对硬件性能依赖性强，存在卡慢的问题，这个印象至今尚存，虽然现在的Android手机使用流畅度其实并不比ios系统差了。
再琢磨一下，这些针对苹果手机的说法，是不是又像是在说将来的华为高端手机呢？
苹果手机曾经最为昂贵，是因为有那么多人愿意为她的品质感买单。华为高端手机，现在是不是也有这样的品质感？
为什么华为手机越卖越贵？
华为目前的产品其实已经覆盖了高中低端所有价位了，至于高端机为什么越卖越贵，因素实在是太多了，但是可以肯定的是和苹果、三星撇关系重大。
1、近些年 华为手机的销量越来越好 ，使得华为手机有了溢价能力，所以高端机价格逐年上升。
2、 手机配置越来越高，增加成本 。比如早些年的华为Mate系列只有单摄像头、不支持防水，如今全部都有了提升。
3、华为 需要利润支撑其研发 。华为的研发投入是巨大的，只有获得足够的利润，才能进入良性循环，否则没有研发投入，华为产品也将变得平庸。
4、 苹果三星手机涨价，尤其是苹果手机。 目前华为手机的定价仍然需要避开苹果，如果苹果手机不涨价，仍然卖5-7千元，显然华为手机定价不敢在这个区间，将会回到3-5千元的定价区间。
所以华为手机越卖越贵，个人觉得最重要的还是市场决定的，一来苹果手机也涨价了，留给手机的定价空间更高了；二来华为手机的销量越来越好，华为即使提价了消费者仍然愿意买单。
华为和荣耀的产品线，高端、中端、低端都有，你眼光这么好，看上了Mate系列还是P系列？
1、华为品牌现在不管在中国市场还是在国际市场，都是苹果的直接竞争对手，是高端品牌，你见过便宜的高端品牌吗？如果哪天苹果忽然大声吆喝：走过路过，不要错过，999一台！你猜，有多少人会把手里的苹果扔了？[呲牙]
3、你看过任正非的那个著名访谈吗？
华为品牌无论国内国外的定价策略，都奉行一个原则给竞争对手留活路，因为华为认为只有充分而有力的竞争才能促进 科技 进步。2019年，华为和荣耀两个品牌在中国市场的合计市占率超过40%，如果华为的P系列和Mate系列的降低售价，无疑将进一步挤压其他品牌的生存空间，你让其他品牌怎么活？
所以，我们应该以正确的心态去看待品牌的定价策略，不能总想着支付起亚的钱买劳斯莱斯的车。
存在的，就是合理的。对P系列和Mate系列来说，也一样。
从华为手机为什么越来越贵这个问题的侧面来说，可以看出华为是国产手机品牌里唯一冲击高端手机市场成功的。
对于华为而言，华为P系列无疑是对标三星的S系列，华为Mate系列对标三星的Note系列。从市场营销的角度来看，在高端市场的运作上，华为无疑是成功的。
“以前没钱就买华为，现在没有钱买华为”早就是句老梗了，华为价格的一路走高也引起了很多消费者困惑，那么究竟内在的原因是什么？
对于手机行业而言，销量相对来说比较大的中端和低端手机虽然为手机企业带来了一定的市场占有率，但是没法带来比较好的利润。
但是，相对来说销量较小的高端机会带来不错的利润。并且，随着元器件的涨价，低端机的利润会越来越低，甚至变成鸡肋。不做吧，会失掉不少的用户和市场份额。继续做吧，不怎么赚钱。所以小米相继提升了低端机的售价。
综上所述，华为凭借自身的优势，作为国产手机品牌成功打入高端手机市场不是没有道理的。目前华为的手机销量也做到了国内第一，全球第二的水平。
这些都与华为持续的研发投入、正确的品牌塑造、产品质量的提高等多个方面有关。最后，国产手机近些年来做的越来越好，希望国产手机都能够像华为一样成功的进入高端手机市场。
以上是个人观点，欢迎大家发表自己的看法。
现在的确很多人再说华为手机越卖越贵，但我不知道这些说华为手机贵的人有多少是想过为何三星卖这个么贵，iPhone卖这个贵？如果这些人能理解三星、苹果可以卖这么贵的手机，我想也就能理解华为手机越卖越贵了！
1、不妨现先问问三星苹果为什么卖这么贵？
对于三星、苹果卖得贵我想很多人会说出自己的理由，比如苹果手机好系统流畅，硬件性能出色，三星手机屏幕好，有自己的产业链等等。但是，这种能成为三星、苹果卖的贵的理由吗？我觉得不能！
iPhone手机成本早前就曝光过了 （iPhone11的物料成本仅1500元） ，远低于其售价，而三星有自己产业链，能自己代工生厂、屏幕、存储芯片等半导体芯片或设备，但有自己的产业链难道不应该可以更好的控制成本，价格更低廉吗？怎么还越卖越贵了？
显然，三星、苹果手机卖的贵和成本虽然有关系，但不是重点，真正的核心在于品牌溢价，就犹如奢侈品一样，同样的工厂用料，但贴上不同的品牌就是完全天壤之别的售价。
华为现在越卖越贵的重要因素之一其实就是品牌，他的高端旗舰机型，包括部分荣耀子品牌机型已经获得国内用户的认可，广大用户愿意为这品牌付出更高的价格。
2、成本作为次要因素推动价格
当然，在华为手机越卖越贵的的诸多因素当中，成本也可以算作一个次要因素存在。
现在一台华为手机中，大部分的芯片已经替换成了自主研发的产品，而这些产品的研发显然是要大资金投入了。同时，我国的芯片研发水平本身处于落后状态，想要追赶上友商们的技术，必定要招兵买马，而要高端人才为我们所用，显然需要钱！
你看，华为在全球各地都有自己的研发中心，海外相当部分员工还是本地人员，在欧美发达国家这些人员的成本绝对不低。此外，再看看华为国内员工，每年的收入为大多数人所羡慕，月入2~3w都不算高，年终绩效奖金再拿个20w上下也不算多。这些人员工资算下来都是成本。
这里再提一下，去年美国封堵华为后，很多华为员工为了应对这种不利局面有了更多的加班，而华为在年终时则回馈这些员工直接阳光普照发了20亿奖金，这些说实在的也是成本之一。
Lscssh 科技 官观点：
综合诸多因素来说，在我看来华为手机越卖越贵的核心就只有一个，就是产品越来越好国内用户认可度也越来越高，从而推高了其品牌溢价能力。此外就是去年开始华为的研发投入成本也在高速增长，去美国化不是光靠嘴上说的，这背后是需要庞大的资金和人力支撑的。
第一不可否认的是华为的手机越来越好，配置越来越高，人家拥有自己的CPU，你看他还生产以前别人CPU的手机吗。华为一年的研发经费高达上百亿。所以会贵。第二品牌优势，随着苹果 科技 第一的宝座渐渐被取代，三星成***，小米、vivo、oppo等手机被芯片制约，华为的自主品牌就有理由和实力卖到这个价格，况且高端机也不是只有华为卖的贵
很荣幸能在此答题解惑，希望我的回答能帮助到您。
因为华为手机有核心竞争力，是国内唯一能和苹果三星竞争的企业。众所周知现在的苹果手机利润在业界内属于最高，销量也是全世界第一，为什么这么贵还有人买？因为ios系统流畅度无可挑剔，对比安卓有过之而无不及，华为也是如此。
麒麟系列芯片早在10年前就已经开始研发。现在麒麟芯片甚至可以和世界上最厉害的高通芯片抗衡，在国际市场上，除了华为手机用的是自家芯片以外，其余所有的手机厂商均都是用的高通芯片，甚至苹果都是用的高通基带。其实当时华为完全可以和国内其他手机厂商一样，用高通的芯片和国内的手机打打价格战就可以，但并没有这么做，因为核心技术受制于人，一直被掐着脖子走，***设有一天突然捏紧你的脖子，岂不是全部都要玩完。华为深知这个道理，决心自研芯片基带，才成就了今天的辉煌。
现在的绝大部分国内手机厂商都是以价格战为主，追求性价比。如果华为卖的和他们一样便宜，那其他手机厂商还怎么活？因此华为选择走高端旗舰路线，将底部的生存空间留给其他手机品牌，就拿华为的Mate和P系列来讲，两种都是以高端旗舰市场为主，配置方面也相对较高，如果将定价压到和某米一样，某米还怎么嚣张？“本是同根生，相煎何太急”也侧面反映出任正非高瞻远瞩。
综上所述，华为手机价格高，意味着利润就高，钱就可以投入资金搞研发，消费者就可以源源不断地体验到新技术。而且今年新发布的5G手机内部元器件数量也比4G手机多了近3倍，单从成本方面就提高了不少，手机提价也是理所应当的事。 科技 在不断地进步，技术也在迭代，通常情况下，新发布的数码产品肯定会有亮眼之处，价格普遍会高一些，但随之而来的也是上一代产品的降价促销，如果觉得价格贵，可以等促销时再入手也是可以的。
哈哈，看了这么多回答，感觉都是在扯淡，都是泛泛而谈，没有讲出手机越卖越贵的根本原因，虽然华为的手机刚发布的时候卖的很贵，但是你有没有发现，过一年，甚至不到一年，价格几乎腰斩，降接近一半的价格，这究竟是什么原因导致的呢：
其实手机越卖越贵，是因为芯片上集成的元器件越来越多，而业界有人算过一笔账，多少纳米的芯片处理器性价比最高呢？40纳米左右的，这也是为什么上世纪末，新加坡半导体产业非常繁荣，但现在却不太行了，因为新加坡的一些公司的理念是追求高性价比，说白了花少一点的成本，赚更多的钱。所以40纳米以下随着芯片上集成度越来越高，在设备上的投入会越来越大，会导致成本越来越高。
Intel创始人摩尔曾经说过“每过18-24个月，在价格不变的前提下，单位面积的芯片上集成的晶体管数量翻一倍，性能提升一倍”，实际上摩尔定律在2003年左右，90纳米的技术上就算是真正意义上的失效，而是勉强靠着堆砌来维持“摩尔定律”，所以实际上，手机刚出来很贵是因为要收回高昂的成本，毕竟现在都是在不断的优化升级各个方面的性能，从来不考虑消费者需不需要，另一方面又是因为每过一年多，各个方面都有优化升级，所以对于一年多前发布的产品，就要进行降价处理！
你所说的贵，应该是指花的钱的数量越来越多，但是从未考虑过如果按照通货膨胀算的话会是多少钱？我们按照银行给出的近20年的通胀率5%来算，一款现在5000元的手机，十年前是多少钱？是3069元！别忘了，工人工资，各方面的成本可是按照高于5%来算的，所以价格提升是情有可原的！
总的来说，其实是消费者为了很多 科技 的革新所买单，有可能这种功能基本上用不上！
日前华为P系列新品正式发布，并首次一口气带来三款型号，包括小屏幕的P40和大屏的P40 Pro，还有一款拍照实力前所未有的P40 Pro+，三款手机在外观设计、系统、影音效果等方面全面升级。
当然整场发布会并未对性能方面做过多的宣传，因为P40系列还是有一些小遗憾的。由于华为单方面的决策失误，在研发麒麟990系列芯片时，没有意料到LPDDR 5内存会商用得如此之快，所以 麒麟990全系都不支持LPDDR 5，因此P40系列只能使用性能更弱的LPDDR 4x。
可以说这是P40系列最大的一个槽点，毕竟从今年开始各大手机厂商旗下的旗舰手机都搭载了LPDDR 5内存，华为手机在这一点上真的是与其他国产厂商存在着很大的差异，未来可能会成为P40系列不被消费者买单的主要原因之一。
当然值得认可的就是P40系列的相机实力，准确说是P40 Pro的相机实力，可以实现5倍光学变焦、10倍混合变焦、50倍数字变焦，P40 Pro+更是 支持10倍光学变焦、20倍混合变焦以及最高100倍数字变焦， 简直就是“宇宙为”。
当然价格也是“突破天际”，这是华为首次推出Pro+版本，也是三星推出S20系列三款产品，拥有更强拍照表现的S20 Ultra之后的跟风行为。至于P40 Pro+的海外价格，官方给出了 8GB+512GB一个版本，定价1399欧元，约10900元人民币。
很显然P40 Pro+国行版的价格也有可能会成为P系列首款“破万”的机型，因为不排除华为会推出12GB+512GB的国行版。看到这里，相信很多人都会产生一个疑惑， 为什么华为手机，现在是卖得越来越贵了呢？
我觉得华为涨价最主要的一个原因就是“翅膀硬了”！ 过去华为也低端过，是一家靠着与运营商合作销售手机做起来的厂商， 那时候价格很便宜，几乎只是靠运营商走量，利润也少得可怜，华为自然意识到了这条路不可取，随即走向了“自研”的路上。
首当其冲的就是芯片项目，后来海思也是不负众望，推出的产品终于站在了主流市场上，并获得了广大用户的高度认可。再后来华为又着重研发相机、快充以及无线充电等新领域，并且都取得了相当不错的成绩。
靠着这些优势，华为逐渐打开了高端市场，站稳了其市场主流的地位， 有了和三星、苹果竞争高端市场的实力，后来华为手机价格越来越高，所获取的利润也越加丰厚，看着大家都愿意为华为买单，索性将价格一年年提升起来。
毕竟华为从来就不是一家做性价比的品牌， 华为走的是高端路，三星S系列和Note系列怎么走，华为就跟着怎么走，这是风向标，也是摇钱树。 在三星苹果都涨价的当下，华为如果不涨到一个标准，如何凸显出其自身的优势呢！对此你怎么看？
看了一些分析，基本观点大致正确，但不太完整，我也试着做一下简单的剖析。
先且不论华为手机的性能和品质，单说价格，在过去的十年间，智能手机行业中，一般价格比较便宜或者性价比较高的手机产品基本都是中国品牌。在小米高举“性价比”旗帜之后，原本和外国手机品牌如摩托罗拉、三星等同台竞技的中华酷联也开启了砍价模式，这一***推动了国产手机的崛起，与此同时，也让中国手机品牌陷入了长期的“低价”状态。
在过去这些年中，三星、苹果、LG和索尼等国际品牌手机基本上都***取高价策略，这里边LG、索尼受制于产业链整合逐渐衰落，三星和苹果则凭借对产业链的布局和***整合能力，成为智能手机领域长盛不衰的巨头。
而如果想要进入高价区间，那就必然在技术领域拥有自己的独有地位，并且需要拥有强悍的***整合能力，以及对外界较低的核心技术依存度。
在中国手机厂商中，目前只有华为能够做到。
所以从某种程度来讲，我们认为华为价格越来越高，所对比的对象是其他中国手机品牌，如小米、OPPO、VIVO等，但实际上我们真正应该拿来跟华为做价格对比的是三星、苹果这两个手机品牌。
而与他们的主力机型对比的话，我们可以发现华为的售价并不高。
在智能手机领域，论及技术实力和产业布局能力，第一梯队只有苹果、三星、华为三家，第二梯队则属于小米、OPPO、vivo。
部分答主提到了华为研发费用居高，所以华为手机售价高。这一点我不敢苟同。
可以这么说，华为研发费用高造就了华为在消费电子硬件技术实力和软件方面的优势，这些优势形成了产品溢价，但这并不是华为手机高于国内其他骁龙旗舰机型手机的主要原因。
在这一年中，或者说近两年，华为的产业链***受到了美国的打击，这势必会给华为供应链带来***购成本上的增加，同时近两年来电子元件持续涨价，如PCB、MLCC、屏幕、电池、摄像头元器件等均在持续涨价，并且华为***用的元器件也都很优秀。
这些成本上的增加，以及对产品严格的品控，以及华为交互系统上的投入，对软件服务的持续优化，共同促成了整体成本的上升。
另外，华为在硬件选择上也并不激进，比如说屏幕刷新率、闪存等，华为在旗舰机型上并不会很快应用最新的技术，当然并不是说最新的技术它不香，而是这种成本上升带来的价格上的增加对于消费者来说是无意义的，现在的硬件基本上都有性能过剩的问题，从这个角度来讲，华为其实拥有更高的涨价空间。
其实华为并不是所有机型都是价格越来越高，只是一部分旗舰机型存在这种现象。但我们要注意的是，旗舰机型所对标的人群，其实是高端商务人群、技术人群和中产阶级，他们对于智能手机产品有用更苛刻的要求，同时也拥有更高的消费能力。
在这样的设定下，华为旗舰机型定然***用高品牌曝光、高品牌溢价等策略，来提升手机的形象，从而匹配手机拥有者的 社会 地位，所以华为手机在这样的情况下天然走的就是高价路线。
与此同时，因为定位的不同，华为也会布局其他方面，比如主打年轻群体的荣耀品牌等，所以价格、硬件配置等基本上都跟目标人群相匹配。
在国内定价升高，其原因也在于目标人群的收入也在同步上升，硬件配置也在同步上升。
最后，不得不提的是，如果没有被美国“针对”，那么三星在2019年的财报或许要糟糕更多，甚至于苹果的销售量增长能否呈现正数都很难说。
而华为在高端手机领域所遭受的“狙击”，很可能牵一发而动全身，影响到华为在其他领域的进展，从而对中国消费电子行业、半导体行业产生不良影响，这种影响，就不是赚钱多少的问题了。
真正拉低智能手机价格的是小米集团，因为在小米手机卖1999元的时候正是智能手机野蛮生长的时候，当时的智能手机价格普遍都是三四千一台的。小米手机用1999元的价格卖旗舰系列手机，这不仅能够提高消费者的体验，同时能在销量起来了以后将智能手机价格真正拉下来。
小米手机1999元横空出世的时候，那时候买一台小米手机真的是相当困难，毕竟全中国的销量估计也只有几十万步，普通消费者根本就抢不到，我们也许不少人都会怀疑那个必购码的年代，但那个年代也代表着智能手机野蛮生长和价格普遍偏高的年代。要不是小米手机在1999元这一档次卖旗舰手机，估计其他手机厂商也不会有危机意识，更加不会将智能手机的价格在成本合理的情况下向下调降。所以说，真正拉低智能手机价格的必然是小米无疑，只不过屠龙者终成恶龙，现在小米手机的价格也是偏贵的。
拉低智能手机的两条线：小米做低旗舰机价格和低端机价格
小米集团为了拉低智能手机价格做了两件事情，首先，小米集团做的最狠的就是在旗舰机价格上面打出了1999元的旗号，这个价格把大多数厂商的生存空间都挤压到了一个边缘线，不少厂商为了与小米公司竞技纷纷下调价格，当时的华为也只不过是比小米手机要高几百块钱而已。尽管价格低的根源是当时智能机的制造成本也低，但是小米能够赚一点点钱就卖手机，这种勇气是值得嘉许的。其次，小米集团做得更狠的就是在低端机上打出了499元的低价格，这直接就拉低了智能手机的下限，同时也让不少中老年朋友用上了便宜的智能机。通过旗舰机和低端智能机的操作，小米集团牢牢握住了低端智能手机市场，同时也成功将整个智能手机价格拉低一个档次。
但，现在小米手机也不便宜了
屠龙者终成恶龙，尽管现在智能手机价格上涨有成本贵了的因素，但是堆料也不能胡乱堆，小米集团现在堆料会很舍得，但是堆成什么样子却不是消费者追求的。华为手机基本上已经退出了高端国产手机市场，很明显小米集团也想吃掉这一部分高端手机市场份额，于是便在自己的旗舰机上各种堆料，而且将价格提升到了与苹果手机比肩的地步，然而这种盲目堆料和盲目提升价格是无脑的同时也是让初代消费者接受不了的。这也就是大家所说的：以前没钱买小米，现在没钱买小米。
价格战怎么办
转载以下资料供参考
如何应对价格战
价格战是现代企业的一种非常重要的营销手段，在市场运作中公道利用价格杠杆作用，实行有效市场竞争，这是企业营销策略的重要内容之一。另一方面，频繁的“价格战”则是违反市场和经济规律的非正常竞争手段，是过度恶性竞争行为，往往造成企业在竞争中陷进严重亏损的境地，甚至企业从此夭折。究其原因，“价格战”的根源在于目前产品的供过于求，同类产品过剩，各个生产企业之间产品雷同，外观,造型。质量与性能没有大的区别，同质化现象严重，售后服务不到位等企业因素构成。在我国现阶段，“物美价廉”仍然是我国居民在选择消费时的主要出发点。所以往往价格战可以为企业所利用，并且屡试不爽。家用电器产品的价格战愈演愈烈，一些企业经营者已经陷进“价格战”的怪圈之中，产品价格一降再降，但是，市场却在不断萎缩，企业盈利也日渐减少。
价格战的意义
不可否认，价格战的存在有它的积极意义。有关专家们总结出了价格战的七大积极作用：
1.价格战是市场经济的必然产物，是市场营销的重要组成部分。2.价格战可迅速促进市场扩容，进步社会购买力和扩大内需。3.价格战可淘汰一批劣质产品生产商及谋求短期利益者，制止重复投资，使社会***得到公道的整合与利用。4.价格战可以使消费者直接得益。用更少的代价，尽享现代化的生活品质。5.价格战可以提升民族品牌搏击海外市场的竞争力。6.价格战加快产品创新与营销实践的升级。7.价格战促使中国企业优化治理水平和人力***素质。
尽管如此，更多的中小企业在市场实际运作中都是被逼参与价格战，由于自身企业实力、价格政策、市场规范程度等等与大企业无法相比，结果往往是损失惨重，市场沦陷，企业利益受损。
价格战的起因
在营销实践中，企业***用竞争性的降价而发起或参与价格战，多半是由于生产企业为了扩大市场占有率，占领市场，进步企业的价格竞争能力;有些企业有时则是为了盘活资金以用于开发新产品而处理库存积存产品，有些则是为了进步行业的进进壁垒。另外一些企业则是由于同类产品发起了价格战，为了巩固自己已有的市场而不得不被动、盲目跟进，卷进价格战中。例如我国企业为了进步进世后外资企业的进进壁垒就曾经主动发起过降价行动。在当年彩电行业“长虹”主动挑起价格战之后，其他彩电生产企业也先后进行了跟进。
如何打好价格战
无论是主动发起还是被动地参与，不管是大企业还是中小企业，价格战在日常营销实践中都不可避免，那么面对惨烈的价格战，应该如何应对呢?笔者以为：
一、对产品***取差异化策略。根据产品质量策略市场研究表明，不同的顾客群体具有不同的价格敏感度和质量敏感度。对于同质化的产品由于具有非常明确的可比性，在价格战中定价高的产品往往处于劣势。而***取差异化策略对产品进行处理后，则可明显降低价格敏感度，减少因价格战所带来的不利影响。这一点也是目前大多数企业***用较多的一种有效应对价格战的手段之一。产品差异化处理可重点从下面几个方面来进行：
1、产品外观、包装、材质、颜色、工艺的改变。 这是最简单的一种方式，通过与原来产品的差异化处理，来突生产品的与别类不同。在实际操纵过程中，这种方式对顾客价格敏感度的影响一般比较小，在价格战中的作用不是太大。
2、技术升级、技术创新或取得重大突破。这属于产品的更新换代，产品由内而外都与原来不同，从技术层面上对产品进行了提升。如燃气热水器由最初的直排升级到现在的强排，普通空调升级到现在的智能变频等，产品进行了升级换代，价格自然不同。通过这种方式可以有效地规避价格战对企业产品造成的影响。
3、增加产品功能和附加值。或许这些功......>>
如何应对价格战
如何应对价格战
面对竞争对手挑起的价格战，不能简单的以牙还牙，陷入价格大战的泥泞之中，山人认为应当至少进行4C分析——客户（Customer）、互补者（Contributor）、竞争者（pe***）以及自己（pany）——之后才能决定我们的相应举措：可能***取非价格手段还击，也可以运用价格手段还击。
如果我们决定***用非价格手段，那么，我们首先可以选用质量竞争方式。质量竞争是指通过增添新功能或开发新增值服务项目，或通过强化对现有产品或服务特点的市场沟通，以增强产品质量或服务质量的差异化，从而削弱客户对价格的敏感度。例如，19***年金融危机时，东南亚经济不景气，豪华酒店为了吸引顾客入住只好纷纷加入价格战的行列。但是Ritz-Carlton酒店却选择了另一条路。酒店的总经理用音乐、鲜花和优惠券在飞机场迎接旅客；总经理还将他自己的手机号码登在报纸上以便人们可以直接向他订房；每位入住的客人都可以享受24小时的“技术管家”服务，包括修手提电脑和其它电器；入住超过5个晚上的客人将得到一个绣花枕套。当其他豪华酒店开始降价时，它们提供豪华设备的能力也开始下降，这意味着将不再有鲜花和纸巾，服务人员也将大大减少。而Ritz-Carlton酒店保持了它的价格，因而可以继续提供各种服务，而且在当时的情况下是以更低的成本提供这些服务的。更重要的是，它保住了自身在顾客中已有的
高档形象，避免了对品牌价值的损害。此外，通过各种途径让你的对手知道你具有低成本，也可以有效地警告他们进行价格战将会有什么样的后果。例如德国电信就定期发布其运营效率指标，其远低于同一地区的其他运营商的变动成本结构起到了很好的威慑作用，使得竞争对手不敢在价格上做文章。
如果我们决定***用更为直接的价格手段还击，那也应当灵活处理，而不是简单的降价。第一，企业可以运用复合选择，如多方定价、按使用时间/地域定价、捆绑定价等等，只是为那些处于竞争威胁之下的细分市场而降价。例如，当年麦当劳在美国面临Taco Bell价格大战挑衅时，就是通过将单一的汉堡产品比较巧妙转化为午餐套餐比较，最终成功取胜。第二，企业可以用数量折扣或客户忠诚活动将自己隔离在全面价格战之外，只是对某些价格作出调整而避免全线降价，将减价限于自己脆弱的领域。这样可以将价格战控制在一定范围中，也可以减少价格战进入其它市场的机会。例如，家乐福等大型超市通过推出自身品牌（如“家乐福”牌日用品等）的产品，一方面满足了低价客户群的需求，另一方面保护原有的价格体系不受侵蚀，从而杜绝全线降价的局面。 第三，如果竞争对手的价格策略直接威胁到我们的重要客户***时，我们就必须在价格上针锋相对、以牙还牙。在这种情况下，果断快速的降价反应要比慢慢地、逐步的让步要有利；因为快速的价格反应通常会给竞争者一个明确的信号：我们决心志在必得！
打价格战的后果是什么?_?
商家亏损，产品质量下降
价格战的简介
“价格战”一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开商业竞争的一种行为，也泛指通过把价格作为竞争策略的各种市场竞争行为。著名经济学家曼昆在《经济学原理》书中从经济学的角度科学地证明了价格战是消费者选择的必然。价格战本身是一种市场竞争手段，具有杀伤力强、短平快等诸多优点，被广大厂商所看好和***用，尤其是在一些特定的行业更为普遍。如今的“价格战”实际上是指价格竞争，是企业应用价格战略的一个突出表现。价格竞争实际上是市场经济下最基本的竞争形式，也是最容易应用的竞争形式。价格战的种类依据对象不同可以划分不同种类。从营销方面讲，可以分为高价战与低价战；从动机上分，可以分为主动价格战与被动价格战等。市场上有很多低价取胜的案例，但也有高价取胜的经典。不同行业，不同职业、社会地位的消费者对价格的接受程度往往是有差异的，有些消费者注重的是品牌和质量，而对价格的在乎程度往往是次要的。价格战爆发有一定的经济规律，一般而言价格战很少发生在高度差异化的行业。在一个高度同质化的行业，必须通过大幅降价才能说服顾客从其他公司转向自己。国内企业竞争同质化情况严重，因此中国企业的价格战更容易爆发。中国市场经济发展时间较短，还很不成熟，在当前的发展阶段大部分行业都有众多的企业参与市场竞争，这些企业规模很小、效率较低成为“价格战”的沃土。而西方市场已比较成熟，在几个势均力敌的寡头企业的控制下，通过“价格战”来获利的可能越来越少。
靠产品说话，完胜价格战什么意思
就是说产品质量搞好了比靠低价格取胜容易，况且最有效，不仅能提高当前的销售额，还能维护好老顾客的关系。
价格战适用于什么情况？
“价格战”一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为，其主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动，目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等。同时，价格战也泛指通过把价格作为竞争策略的各种市场竞争行为，在某些行业会有高价取胜的案例。
行业的成长空间和价值空间的大小、技术进步速度的快慢、价值链的长短等都会影响产品价格的变动。 随着竞争机制的引入，市场逐渐启动并步入正轨，使大规模降价成为可能。
价格战是市场经济的必然产物，是市场营销的重要组成部分。价格战可以使消费者直接得益，迅速促进市场扩容，提高社会购买力和扩大内需。价格战可淘汰一批劣质产品生产商及谋求短期利益者，制止重复投资，使社会***得到合理的整合与利用。价格战促使中国企业优化管理水平和人力***素质，提升民族品牌搏击海外市场的竞争力。加快产品创新与营销实践的升级。不断地价格战会使得行业产品价格逐渐逼近成本，企业无利润可赚时，其它的竞争形式，包括品牌竞争、质量竞争、服务竞争、产品品种竞争以及技术竞争等就成为了企业竞争的主体，企业的品牌、服务、质量、技术的提高同时就会促进整个行业的提高和进步，同时，相关行业也会受到带动。
价格战以牺牲利润为代价来获取营业额的增长的方式，无异于饮鸩止渴、竭泽而渔。如果企业长期搞低价销售，那么利润会减少，相应会减少在研发、技改、营销、管理等领域的投入，致使发展后劲不足。而发展后劲不足又会反过来进一步影响企业的经营业绩，使得企业陷入恶性循环的泥淖。
为什么会有打价格战的情况?
一个是销量的问题
大家一样的产品，甚至也许成本都一样，那消费者肯定会选择便宜的，一旦有消费者购买了，那么他的品牌就出去了，大多数购物者，都喜欢长期购买同样的品牌，所以短暂的价格调动，是为了长远的发展
二个是库存问题
大家都有很大的库存量，相对市场需求来说是饱和的，那么谁先把自己的商品卖出去，就不仅可以把自己的损失降低，还可以打击对手
做生意价格战如何应对
价格站不能打的, 价格总是比的话,就算你拿到了定单,有什么意思呢,你这个定单你能赚多少钱呢? 与其如此,到不如做出你的产品特色,把质量做更好,这样的话，价格高也是有理由的呀, 如果还是不行,那你干脆不要做这个产品了，做别的产品
产品还是要有特色,这样才有卖点.
现在觉得除了那些本身就具有品牌效应的产品可以不跟风打价格战，其他的如果不拼价格，怎么寻找出路？哪怕利润低一点，也要把货卖出去！就像我们现在的分公司，每一个智能娃娃才卖59元，等同于没赚钱，不过每天可以出好几万的货。
但是楼上的说的也很好，不能盲目的拼价格，可以灵活的运用低价吸引客户。
一、销售和利润真的是很矛盾的，特别是现在这个动荡的市场。低端产品低价处理，高端产品灵活变动。
二、改变公司产品现有结构：
1、增加高端产品在自己产品结构中的比例，这些产品有较高的价格、较高的利润率，但是市场份额会较小；
2、减少低端产品在自己产品结构中的比例，这些产品虽然有较大的市场份额，但价格较低、利润率也较低；
3、在推出同等产品时，定价较高；
你在拼价格战的同时，也要双方面考虑。
作为一个企业，最重要的是要知道自己的产品与同类产品的不同之处和优势，不管你的产品与同类产品价格上是否有存在竞争，但关键是要把自己的产品优势告诉给自己的客户，让客户了解我们的产品、接受我们的产品、推荐我们的产品。
如何应对价格战
如何应对价格战
面对竞争对手挑起的价格战，不能简单的以牙还牙，陷入价格大战的泥泞之中，山人认为应当至少进行4C分析——客户（Customer）、互补者（Contributor）、竞争者（pe***）以及自己（pany）——之后才能决定我们的相应举措：可能***取非价格手段还击，也可以运用价格手段还击。
如果我们决定***用非价格手段，那么，我们首先可以选用质量竞争方式。质量竞争是指通过增添新功能或开发新增值服务项目，或通过强化对现有产品或服务特点的市场沟通，以增强产品质量或服务质量的差异化，从而削弱客户对价格的敏感度。例如，19***年金融危机时，东南亚经济不景气，豪华酒店为了吸引顾客入住只好纷纷加入价格战的行列。但是Ritz-Carlton酒店却选择了另一条路。酒店的总经理用音乐、鲜花和优惠券在飞机场迎接旅客；总经理还将他自己的手机号码登在报纸上以便人们可以直接向他订房；每位入住的客人都可以享受24小时的“技术管家”服务，包括修手提电脑和其它电器；入住超过5个晚上的客人将得到一个绣花枕套。当其他豪华酒店开始降价时，它们提供豪华设备的能力也开始下降，这意味着将不再有鲜花和纸巾，服务人员也将大大减少。而Ritz-Carlton酒店保持了它的价格，因而可以继续提供各种服务，而且在当时的情况下是以更低的成本提供这些服务的。更重要的是，它保住了自身在顾客中已有的
高档形象，避免了对品牌价值的损害。此外，通过各种途径让你的对手知道你具有低成本，也可以有效地警告他们进行价格战将会有什么样的后果。例如德国电信就定期发布其运营效率指标，其远低于同一地区的其他运营商的变动成本结构起到了很好的威慑作用，使得竞争对手不敢在价格上做文章。
如果我们决定***用更为直接的价格手段还击，那也应当灵活处理，而不是简单的降价。第一，企业可以运用复合选择，如多方定价、按使用时间/地域定价、捆绑定价等等，只是为那些处于竞争威胁之下的细分市场而降价。例如，当年麦当劳在美国面临Taco Bell价格大战挑衅时，就是通过将单一的汉堡产品比较巧妙转化为午餐套餐比较，最终成功取胜。第二，企业可以用数量折扣或客户忠诚活动将自己隔离在全面价格战之外，只是对某些价格作出调整而避免全线降价，将减价限于自己脆弱的领域。这样可以将价格战控制在一定范围中，也可以减少价格战进入其它市场的机会。例如，家乐福等大型超市通过推出自身品牌（如“家乐福”牌日用品等）的产品，一方面满足了低价客户群的需求，另一方面保护原有的价格体系不受侵蚀，从而杜绝全线降价的局面。 第三，如果竞争对手的价格策略直接威胁到我们的重要客户***时，我们就必须在价格上针锋相对、以牙还牙。在这种情况下，果断快速的降价反应要比慢慢地、逐步的让步要有利；因为快速的价格反应通常会给竞争者一个明确的信号：我们决心志在必得！
价格战的目的是什么？价格战会引起两败俱伤吗
价格战的本质，就是商家（厂家）做不到让你的消费者死心塌地的，不计成本的跟着你。你的产品没有独特的东西让人相对不考虑荷包，或者找不到甚至不愿找相类似的产品。
题主说行行价格战，手机行业iPhone就不打啊，其他的行业也有很多例子，从F22战机到迪拜的酒店到muji的凳子。
从题主语气来看，似乎深受其害。不如想想自己的产品服务有啥吸引人的独一份，有了这个优势，就不怕价格战了。
